마카오 카지노

마카오 카지노

➀ Wynn Macau

Casino King, "스티븐 A. 윈" 회장이 이끄는 Wynn Resorts그룹이 라스베가스 기업으로는 두 번째로 마카오 입성을 준비하고 있다. 리스보아 카지노 맞은편의 16에이커(약 2만평) 부지에 7억5백만불(약 8천4백억원)을 투자하여 대규모 게임장과 6백개

의 호화 호텔객실, 7개의 대형 레스토랑, 온천 등을 갖춘 초대형 콤플렉스를 2006년 9월경에 오픈 할 예정이다.

➁ MGM-Mirage & Shun Tak Holdings Ltd.

만달레이 리조트 그룹을 인수하여 세계 2위의 카지노 그룹이 된 MGM-Mirage Mandalay 그룹은 스텐리 호 소유의 홍콩법인

'Shun Tak Holdings Ltd.'와 Joint Venture를 맺고 리스보아 호텔 인근의 Wynn Macau 부지 옆 항만에 2006년 말 오픈 예정

으로 대형 카지노 콤플렉스를 건설하고 있다.

선탁그룹의 Managing Director인 팬시 호(스텐리 호의 장녀)는 MGM Mirage 그룹과 50대 50으로 투자하여 공동운영하며

"MGM Grand"브랜드를 사용할 것이라고 발표. 코타이 지역에 대한 추가 합작투자계획도 수립 중이다.

➂ Sands Macao

- U$2억4천만을 투자하여 2004년 5월 18일 개장.

- 올 해 초, 메인 로비에 “Pearl Room”을 새로이 개장하여 40대의 테이블과 180대의 슬럿/비디오 머신을 추가로 설치.

- 개장 이 후 1일 방문객수가 평균 3만명~4만 5천명에 이름.

- 라스베가스 베네시안 카지노보다 2배~3배 많은 테이블 Drop금액 기록.

- 2004년 5월~9월 : Table Drop - U$9억7천2백만/  EBITDA - U$6천8백만.

* Sands Macao의 영향력 :

- 기존 카지노시장을 흡수하면서 중국 본토시장을 끌어들이는 블랙홀과 같은 역할을 하고 있다. 마카오 통계청의 발표를 보면

  샌즈 개장 이 후 마카오 방문객수가 전년도 대비 52%나 급증했고 이 들 대부분은 중국 본토로부터의 새로운 수요라고 밝혔다.

- 카지노를 오픈하고 채 1년도 안되는 기간에 40년 이상의 겜블링 역사와 노련한 카지노 운영 노하우를 가지고 있는 마카오

   에서 미국시장과 다른 경영환경과 시장상황을 극복하고 업계를 단 번에 제압하며 시장을 급격히 확대시켜 나가는 샌즈의       질주하는 모습은 거대한 규모의 업장에 의한 것이 아니라 라스베가스 카지노그룹들의 힘과 실력이 발휘된 결과물인 것이다.

   통계와 수치를 기본으로 하는 정확한 시장분석과 타겟 설정, 첨단기법의 세련되고 다양한 마케팅 툴, 합리적이고 과학적인

   경영기법, 카지노 산업의 독특한 특성을 정확히 이해하고 적용한 CMS/ CRM 시스템, 아시아 업체들과는 개념자체가 틀린      對 고객 서비스 마인드 등 세계시장을 이끌어가는 그 들의 앞선 능력과 경쟁력이 어떤 것인지를 보여주는 증거이다.

     

비 교 대 상	Sands Macao	Venetian
시  설  규  모	테이블 390대 / 슬럿머신 778대	테이블 138대 / 슬럿머신 1,806대
1일 Table Drop 금액	주중 : U$600만~800만     주말 : U$1000만~1200만	주중 : U$100만~200만      주말 : U$400만~600만
순 매출(Net Revenues)	2004년 Full Year : U$ 3억9천7백만     2005년 Full Year : U$ 8억9천6백만	2004년 Full Year : U$ 7억2천6백만    2005년 Full Year : U$ 7억8천4백만
영업이익(Operating Income)	2004년 Full Year : U$ 1억2천8백만    2005년 Full Year : U$ 3억1천만	2004년 Full Year : U$ 6억1천2백만    2005년 Full Year : U$ 2억2천4백만
Table game win percentage	2004년 3/4분기 : 15.7%    2004년 4/4분기 : 15.2%	?

*  샌즈 마카오와 베네시안 카지노 비교

3. 마카오 시장의 특징과 시사점

- 마카오 방문 관광객 : 2004년 1667만명.  전년대비 40% 증가.(중국 본토 방문객은 950만명으로 2000년 대비 4배 신장)

- 마카오 카지노 매출 : 2004년 U$52억-전년대비 50% 증가. 순이익 100% 증가. 2005년 U$60억 돌파

- 마카오 카지노 하이롤러 1회 배팅금액 : 최저 H$20만(약 3천만원)에서 최고 H$200만(약 3억원)수준.

- 마카오 카지노 게임테이블 수 : 2004년 845개에서 2008년 3700개로 증가할 전망.  라스베가스 : 2500개(2004년)

- 2004년도 중국 GDP :  U$1조4천6백9십억        1인당 GDP : U$1,227

- 중국 중산층 인구 현황 및 예상 : 2002년-1억2천만명     2008년-3억2천만명      2015년-5억6천만명

- Cotai Strip 단지조성이 완료되는 2012년~2015년에는 연간 방문객수가 4천만명을 넘어설 것으로 예상.    (라스베가스 2004년 방문객수 : 4천만명)

- 2006년 마카오 카지노 총매출액이 U$70억에 이를 것으로 예상. 2005년 U$60억 매출 올림.

- 마카오에 진출하는 카지노 업체들은 중국 남부지역의 3억7천만 중국인들과 동남아시아 시장을 주요 타겟으로 삼고 있다.     아델슨 회장의 말처럼 강력한 경쟁자들이 서로 싸우지 않아도 될 만큼 시장은 충분히 크다.

4. 마카오 카지노 관련업체 주가 현황

- 마카오 카지노의 폭발적인 성장에 영향을 받아 외국투자가들의 자금이 홍콩증시로 몰려들고 있다.

- 특히, STDM의 자회사인 선탁과 멜코 주식에 외국인 투자가 집중되고 있다.

- Shun Tak Holdings Ltd. 주가 : 2004년 195% 상승.

- 멜코 국제개발 주가 :  주당  H$1.97에서 주당 H$19.70으로 폭등.

- 관련업체의 주가 급등과 투자자금 집중으로 전 세계 메이저 카지노 업체들의 Cash flow가 풍부해짐.

5. 마카오 시장의 특징과 전망

-  마카오가 홍콩 - 중국 광동 지역과 연계되면서 오락-금융-제조업의 ‘황금의 삼각지대(The Golden Triangle)'을 만들어 내    고 있다. 게임산업 매출은 미국 라스베가스와 비슷한 수준이나 테이블당 승률과 drop금액은 훨씬 높다.

   2005년 방문객수가 2천만명에 달해 세계 10위 여행지 중 하나로 부상할 전망이며 이 중 60%가 중국인일 것으로 예상되어 중국과의 연관성이 커지면서 중국이 강력한 기회 요인이자, 동시에 가장 큰 리스크 요인이 되고 있다.

- 증권업계에서는 마카오가 2010년, 방문객수 3500만명에 게임시장 매출 U$120억 규모로 성장할 것이라 예상하고 있다.